Приключения новичка на рынке труда

Сегодняшний выпускник колледжа или вуза озадачен и растерян. Работодатели и раньше любили выставлять требование: «опыт работы по специальности не менее одного года». А в кризис, когда летят даже головы сотрудников со стажем, на что может рассчитывать обладатель свежего диплома?

Эту проблему и обсудили участники круглого стола «Выпускник-2009: технологии трудоустройства и организации занятости», прошедшего в рамках XII Донского образовательного фестиваля «Образование. Карьера. Бизнес».

Возьми стажёра - получишь денежку

Студент всегда хочет работать по будущей специальности. А работодатель не особенно хочет связываться с зелёным юнцом, который знает сопромат, но не умеет доходчиво объяснить рабочим, что они неправильно кладут кирпичи. Как заинтересовать хозяина фирмы?

- В рамках областной программы по снижению напряжённости на рынке труда мы будем посылать ребят на трёхмесячные стажировки, - говорит Анна Авакова, начальник отдела Городского центра занятости. - Работодатель будет получать за каждого из них компенсацию в размере не менее 1 МРОТ (4330 рублей в месяц). Таким образом, ребята смогут и получить практические навыки, и заработать.

- А какие обязательства берёт на себя работодатель в дальнейшем? Вдруг он откажется взять меня на работу по принципу «вы нам не понравились»?

Судя по всему, молодой человек, задавший этот вопрос, был уверен, что по прошествии трёх месяцев работодатель просто обязан полюбить его и взять на хорошую работу. С некоторым трудом сотрудники центра занятости всё же объяснили ему, что любовь - дело добровольное. И «хозяин» вполне может расстаться с непонравившимся стажёром без всяких объяснений: он ограничен только трудовым законодательством. Ну а понравившегося он и сам постарается оставить «на постоянку».Тем не менее возник резонный вопрос:

- А не превратятся ли эти стажировки в систему кратковременной эксплуатации? Что мешает работодателю свалить на старательного студента большой объём работы и заплатить копейки, а через три месяца найти новую жертву?

Ответ был обтекаемым: программа новая, всё предусмотреть невозможно...

В центрах занятости возлагают надежды и на опережающее обучение. Суть его в следующем: если экономисты предупреждают, что сокращать будут в первую очередь сантехников, то их срочно - не дожидаясь увольнения - переучивают на монтажников. И они остаются работать на своём предприятии или переходят на соседнее. Разумеется, недавние выпускники перенесут эту операцию легче, чем люди с солидным опытом работы.

- Рабочую специальность можно получить за несколько месяцев, - говорит проректор Южного федерального университета по учебно-методической работе Ирина Мостовая. - А студенты, отучившись пять-шесть лет, оказались в сложном положении. Количество выпускников растёт: только в этом году донские вузы окончат около 40 тысяч человек. А рынок работы для них намного меньше рынка рабочих специальностей.

Ирина Владимировна предлагает опробовать систему пролонгированного обучения, принятую, в частности, в ФРГ:

- Если, скажем, студент-историк незадолго до выпуска понимает, что работу по специальности найти будет сложно, он параллельно получает второй диплом - например, экономиста или юриста. В этом случае его ценность как специалиста резко возрастает.

Миллионы на СМС

А что могут предложить сами студенты для решения своих же проблем? Ассоциация выпускников президентской программы в Ростовской области представила амбициозный проект под названием Модель трудоустройства выпускников вузов и молодых специалистов с использованием механизма Сетевого Молодёжного Сообщества (СМС).

«Социо-культурный обмен между членами сообщества», «информационно-аналитическая и просветительская деятельность» и, разумеется, «инновации» (а куда ж нынче без них?)... В сухом остатке - не слишком оригинальная идея об организации интернет-портала для будущих предпринимателей. «Аналог социальных сетей», как сказано в презентации проекта.

Вообще-то, большинство работодателей стонут от этих самых социальных сетей. И даже штрафуют сотрудников, транжирящих рабочее время на «Одноклассниках.ру». Не говоря уже о том, что жизнеспособные интернет-сообщества возникают и существуют сами по себе - без государственной поддержки и стороннего финансирования. А тут, как выяснилось, на организацию ещё одной такой сети выделен немалый грант.

Молодой человек, представляющий проект, не захотел назвать сумму. Но узнать размер гранта оказалось делом двух минут - достаточно было зайти на сайт «Государственного клуба». Четыре с половиной миллиона - столько выделила эта солидная организация на "сетевое молодёжное сообщество".

- Инновации - это понятно. А делать-то что вы будете? - безуспешно допытывались у молодого человека участники круглого стола.

Юноша смутился и признался, что он в проекте не главный. А главный, который уж точно всё знает, сегодня прийти не смог.

Проект, представленный двумя студентами ЮФУ, имел уже то преимущество, что не требовал денег. Напротив, членство в международной организации по обмену студентами AIESEC, позволяет ребятам съездить за рубеж и поработать там по специальности. Дорогу и первый взнос придётся оплатить самим, но, как утверждают организаторы, зарплата с лихвой покроет убытки: квалифицированный труд на Западе оплачивается хорошо.

Может ли вписаться в эту систему обычный студент, не имеющий ни блата, ни лишних денег? Ответ на этот вопрос был получен довольно неожиданным способом. Ведь одним из организаторов ростовского отделения AIESEC оказался - вот приятная неожиданность! - Марк Фейш, герой одной из публикаций «Крестьянина» трёхлетней давности.

Тогда, в 2006 году, Марк - одиннадцатиклассник из обычной школы в селе Головатовка Азовского района Ростовской области - стал победителем регионального тура телевизионного проекта «Великолепная восьмёрка». Сегодня он - третьекурсник престижного факультета высоких технологий ЮФУ. Поступал «без страховки»: у его семьи попросту нет никаких административных или материальных ресурсов. К тому же Марк как медалист сдавал только один экзамен - математику. А в пятёрке он особо и не сомневался: готовился у опытного репетитора (не члена приёмной комиссии, а просто хорошего учителя).

В AIESEC Марка привела привычка быть в центре всех событий. Ну и, конечно, надежда, что одна из ближайших зарубежных стажировок - его. А почему нет?

- Марк, три года назад, отвечая на конкурсный вопрос, вы обещали в ближайшем будущем стать национальным достоянием России. Стали?

- Стал, - отвечает Марк. И добавляет заговорщическим тоном:

- Только ещё не вся Россия об этом знает.